Организация производственных процессов
Мы оказываем услуги по организации производственных и вспомогательных процессов: разработка и регламентация бизнес-процессов, нормирование труда, разработка систем планирования производства, расчет производственных ресурсов (потребность в оборудовании и ресурсах), аудит рабочих мест и оценка персонала, поиск и снижение издержек.
Разработка и регламентация бизнес-процессов
Структурирование ресурсов предприятия в рамках выполнения производственных процессов, описание действующих процессов и их совершенствование с последующей стандартизацией процессов. Позволяет снизить издержки и усовершенствовать процессы в части их простоты и прозрачности.
Состав и результат работ
В состав работ входит:
• Анализ существующих процессов, их результативности и эффективности;
• Изучение действующих стандартов и инструкций, описывающих процессы;
• Анализ соответствия действительности требованиям документации;
• Поиск издержек и разработка мероприятий по их снижению;
• Разработка мероприятий по совершенствованию процессов и их алгоритмизации;
• Подготовка предложений по изменению стандартов и разработки новых;
• Разработка стандартов, описывающих процессы и их внедрение.
Результат работ:
• Стандарты организации, регламентирующие правила работы;
• Визуализация процессов, набор метрик для контроля за процессами.
• Анализ существующих процессов, их результативности и эффективности;
• Изучение действующих стандартов и инструкций, описывающих процессы;
• Анализ соответствия действительности требованиям документации;
• Поиск издержек и разработка мероприятий по их снижению;
• Разработка мероприятий по совершенствованию процессов и их алгоритмизации;
• Подготовка предложений по изменению стандартов и разработки новых;
• Разработка стандартов, описывающих процессы и их внедрение.
Результат работ:
• Стандарты организации, регламентирующие правила работы;
• Визуализация процессов, набор метрик для контроля за процессами.
Нормирование труда
Разработка и внедрение систем расчета норм времени на выполнение операций сотрудниками (по авторской методике), калькулирование требуемых человеческих ресурсов для обеспечения функционирования процессов. Позволяет рассчитать трудозатраты для выполнения производственной программы, управлять производством с позиции эффективности принимаемых решений.
Состав и результат работ
В состав работ входит:
• Определение перечня продукции и технологических операций, подлежащих расчету норм времени
• Анализ существующей технологической документации или приемов работы
• Хронометраж операций для разработки математической модели расчета
• Создание расчетной изделие-ориентированной программы для нормирования
• Расчет требуемой численности персонала
Результат работ
• Сборник норм времени на выполнение операций
• Расчет требуемой численности персонала и рекомендации по оптимизации загрузки
• Определение перечня продукции и технологических операций, подлежащих расчету норм времени
• Анализ существующей технологической документации или приемов работы
• Хронометраж операций для разработки математической модели расчета
• Создание расчетной изделие-ориентированной программы для нормирования
• Расчет требуемой численности персонала
Результат работ
• Сборник норм времени на выполнение операций
• Расчет требуемой численности персонала и рекомендации по оптимизации загрузки
Разработка систем планирования
Разработка систем для планирования производства без применения систем управления производством (MES) и планирования ресурсов предприятия (ERP). Разработанные системы планирования представляют собой электронные таблицы, которые рассчитывают сроки пооперационного изготовления продукции, показывают требуемые ресурсы и их доступность. Электронные таблицы – базовый уровень планирования производственных процессов.
Состав и результат работ
В состав работ входит:
• Анализ производственной программы: анализ номенклатуры и объемов выпуска;
• Нормирование операций и работ (при необходимости);
• Составление баз данных и справочников;
• Составление расчетных таблиц;
• Обучение персонала работе с таблицами и принципам их формирования.
Результат работ
• Расчетные таблицы для календарного планирования работ;
• Обучение персонала работе с этими таблицами.
• Анализ производственной программы: анализ номенклатуры и объемов выпуска;
• Нормирование операций и работ (при необходимости);
• Составление баз данных и справочников;
• Составление расчетных таблиц;
• Обучение персонала работе с таблицами и принципам их формирования.
Результат работ
• Расчетные таблицы для календарного планирования работ;
• Обучение персонала работе с этими таблицами.
Расчет производственных ресурсов
Расчет требуемого количества оборудования, электроэнергии, воды, технологических газов, производственных площадей для выполнения производственной программы. Анализ имеющегося оборудования на предмет его производительности. Позволяет оценить эффективность использования производственных ресурсов и изыскать возможности для оптимизации процессов или увеличения производительности.
Состав и результат работ
В состав работ входит:
• Анализ производственной программы: анализ номенклатуры и объемов выпуска
• Анализ имеющихся производственных мощностей по видам работ
• Расчет требуемого количества оборудования для выполнения производственной программы
• Разработка предложений по оптимизации работы оборудования
Результат работ
• Расчет количества требуемого оборудования для выполнения производственной программы
• Рекомендации по оптимизации использования имеющегося оборудования
• Анализ производственной программы: анализ номенклатуры и объемов выпуска
• Анализ имеющихся производственных мощностей по видам работ
• Расчет требуемого количества оборудования для выполнения производственной программы
• Разработка предложений по оптимизации работы оборудования
Результат работ
• Расчет количества требуемого оборудования для выполнения производственной программы
• Рекомендации по оптимизации использования имеющегося оборудования
Аудит рабочих мест и оценка персонала (в партнерстве с компанией «А-Содружество»)
Анализ рабочих мест на соответствие требованиям, предъявляемым к выполняемым операциям, возможности исполнения технологического процесса на требуемом уровне на конкретном рабочем месте и влияние и роль конкретного рабочего места во всем производственном процессе. Оценка компетенций персонала. Разработка программ обучения. Разработка программ стимулирования трудовой деятельности. Позволяет выявить и устранить проблемные места в производственном процессе с точки зрения управления человеческим капиталом.
Состав и результат работ
В состав работ входит:
• Разработка требований к рабочим местам и персоналу;
• Разработка методик определения соответствия рабочих мест предъявляемым требованиям;
• Разработка методик оценки персонала;
• Проведение аудита рабочих мест;
• Проведение интервью с сотрудниками;
• Разработка мероприятий по совершенствованию рабочих мест;
• Разработка программ обучения персонала или подбор существующих программ.
Результат работ
• Заключение о соответствии рабочих мест предъявляемым требованиям, включая перечень мероприятий по совершенствованию рабочих мест;
• Заключение о соответствии персонала предъявляемым требованиям, включая рекомендациями по применению управленческих воздействий;
• Разработка требований к рабочим местам и персоналу;
• Разработка методик определения соответствия рабочих мест предъявляемым требованиям;
• Разработка методик оценки персонала;
• Проведение аудита рабочих мест;
• Проведение интервью с сотрудниками;
• Разработка мероприятий по совершенствованию рабочих мест;
• Разработка программ обучения персонала или подбор существующих программ.
Результат работ
• Заключение о соответствии рабочих мест предъявляемым требованиям, включая перечень мероприятий по совершенствованию рабочих мест;
• Заключение о соответствии персонала предъявляемым требованиям, включая рекомендациями по применению управленческих воздействий;
• Программы стимулирования трудовой деятельности.
Снижение производственных издержек
Анализ действующих процессов на предмет их эффективности. Разработка систем контроля за процессами. Поиск и снижение издержек путем корректировки бизнес и технологических процессов. Позволяет снизить себестоимость выпускаемой продукции за счет снижения количества брака, удаления ненужных операций из процесса.
Состав и результат работ
В состав работ входит:
• Исследование производственных процессов и определение текущего уровня их зрелости
• Разработка мероприятий по выстраиванию новых процессов вместо процессов с низкими уровнями зрелости, совершенствованию процессов с высокими уровнями зрелости
• Создание систем мониторинга за производственными процессами в виде электронных таблиц или баз данных: изучение параметров процесса, создание метрик, сбор данных и анализ результатов, совершенствование процессов по результатам анализа
• Внедрение систем мониторинга производственных процессов
• Внедрение мероприятий по совершенствованию процессов
Результат работ
• Заключение о наличии организационных потерь в производственном процессе и перечень мероприятий по их устранению
• Системы мониторинга за производственным процессами в виде электронных таблиц или баз данных
• Исследование производственных процессов и определение текущего уровня их зрелости
• Разработка мероприятий по выстраиванию новых процессов вместо процессов с низкими уровнями зрелости, совершенствованию процессов с высокими уровнями зрелости
• Создание систем мониторинга за производственными процессами в виде электронных таблиц или баз данных: изучение параметров процесса, создание метрик, сбор данных и анализ результатов, совершенствование процессов по результатам анализа
• Внедрение систем мониторинга производственных процессов
• Внедрение мероприятий по совершенствованию процессов
Результат работ
• Заключение о наличии организационных потерь в производственном процессе и перечень мероприятий по их устранению
• Системы мониторинга за производственным процессами в виде электронных таблиц или баз данных
Стоимость
Стоимость предоставляемых услуг зависит от объема работ и сложности поставленной задачи.
Корундовая керамика, © 2023